扫码阅读
手机扫码阅读
公司内耗大,其实是缺少三种共同语言:数据说话、标准化、简单听话照做地去执行
90 2024-09-22
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
文章来源:
小咨说管理
扫码关注公众号
公司内耗大的解决之道:建立三种共同语言
导读:管理者常遇到沟通成本高、内耗大的问题。通用电气通过六西格玛和workout减少内耗,体现了数字化的重要性。日本的A3法则运用PDCA方法到A3纸上,实现了管理的标准化。这些方法推动了共同语言的建立,使沟通更加高效。
一、务虚的共同语言
- 认知拉齐:管理中需要统一认知标准。
- 领导力:需要明确领导力的定义及评价体系。
- 执行力:同样需有明确的执行力标准。
- 成功学:要警惕倒果为因的成功学理论,防止误入歧途。
二、务实的共同语言
- 数据说话:使用数据、管理会计报表、KPI以及SMART目标进行管理。
- 标准化:推崇全公司统一的管理标准和方法,以便复制成功经验,避免失败。
- 执行:重视简单、听话、照做的执行方式,使用SDCA方法确保标准的执行。
执行力是关键,不佳的成效可能是标准设定或执行力度的问题,而优先需要关注的是执行力的提升。
文章呼吁大家关注“小咨说管理”以获得更多管理智慧,并鼓励读者互动、分享和留言。为了支持正版,请有转载需求的读者通过官方渠道获取授权。
想要了解更多内容?
文章来源:
小咨说管理
扫码关注公众号
小咨说管理的其他文章
别跟我说你会复盘:复盘的四个步骤,步步精心设计
复盘的四个步骤很简单。如下图的GRAI模型。回顾目标,评估结果,分析原因,总结规律。很多人听过,也做过。但是做好不容易。
老K读书:研究国学用于管理,恐怕是脑袋里进了水
研究国学用于管理,恐怕是脑袋里进了水。
告别工作遗漏,高效完成任务的秘诀:试试TDL管理法,让你事半功倍
TDL可以有效避免遗忘、漏掉关键工作
分析和解决业绩不达标问题,可以试着用BSC的四个维度来层层剖析
业绩问题的分析和拆解,必须用数据来说话,用BSC工具做原因分析,才能由浅入深、层层深挖。
问题管理三三制:清晰目标是最难的部分,大部分人的问题就是缺少清晰的目标
清晰目标其实很难
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线