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花老师答 :集团数字化战略和转型,重点在哪里?
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企业数字化转型建议摘要
在集团型企业的数字化转型过程中,花老师提出了三个关键功能,以促进数字化战略和转型的有效实施。
首先,花老师强调了集团形成数字资产的重要性。她指出,无论集团进行何种业务,能够构建大规模数字资产对于增加集团价值至关重要。这种资产构建并非仅仅是管控关系,而是能够提供一个拥有集团大资产的空间或领域。
其次,花老师提倡集团公司形成数字工作方式,这种方式较之传统的管控和标准化方法更为高效。
最后,花老师认为集团应当通过数字化战略推动新价值的增长。她指出数字化战略的核心在于重构新价值,这意味着数据必须与业务相结合才能创造价值。即使集团本身不直接参与业务,也有能力通过整合不同业务单元的数据来产生新价值。这种新价值的创造不仅仅依赖于对单个业务的理解,而是基于集团整体形成数字资产的能力。
花老师认为,通过这三个功能的实施,集团可以实现业务单元间的价值增长,为其带来新机会,并与之形成价值共生的关系。
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