花老师答 ：集团数字化战略和转型，重点在哪里？

企业数字化转型建议摘要

在集团型企业的数字化转型过程中，花老师提出了三个关键功能，以促进数字化战略和转型的有效实施。

首先，花老师强调了集团形成数字资产的重要性。她指出，无论集团进行何种业务，能够构建大规模数字资产对于增加集团价值至关重要。这种资产构建并非仅仅是管控关系，而是能够提供一个拥有集团大资产的空间或领域。

其次，花老师提倡集团公司形成数字工作方式，这种方式较之传统的管控和标准化方法更为高效。

最后，花老师认为集团应当通过数字化战略推动新价值的增长。她指出数字化战略的核心在于重构新价值，这意味着数据必须与业务相结合才能创造价值。即使集团本身不直接参与业务，也有能力通过整合不同业务单元的数据来产生新价值。这种新价值的创造不仅仅依赖于对单个业务的理解，而是基于集团整体形成数字资产的能力。

花老师认为，通过这三个功能的实施，集团可以实现业务单元间的价值增长，为其带来新机会，并与之形成价值共生的关系。

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春暖花开

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