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我们真的不擅长估算吗?

681 2023-07-22

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文章来源:
酷家乐项目管理
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译者序摘要

本文由敏捷开发领域的专家Mike Cohn撰写,探讨了团队在工作中常遇到的估算问题。译者指出估算失败常导致团队沮丧,并提出本文通过实例和数据分析,展示了人们在估算方面实际上比预想的要好,为读者带来信心。

估算能力的探讨摘要

估算通常被视为一项挑战,团队往往对此感到恐惧,担心估算结果被老板作为压力来源。作者通过个人经历指出,我们对于熟悉事务的估算相当准确,问题通常出现在不熟悉的领域。奥斯陆大学的马格尼·约尔根森教授的研究显示,众多估算的准确率在20%到30%之内,并没有明显低估的趋势。

为何存在估算不准的共识摘要

一个可能的解释是,被低估的项目更容易被批准并执行,而被高估的项目则可能从未启动。这种现象造成了人们认为开发团队总是延期的错误印象。

过度自信和估算误差摘要

作者认为过度自信是导致估算不准确的主要原因。他通过课堂练习展示,即使在要求90%的把握时,人们仍然倾向于给出比实际情况更窄的估算范围,从而反映了对自己估算能力的过度自信。

改善估算能力摘要

尽管存在过度自信的问题,研究表明通过反馈和团队讨论,估算者的准确率是可以提高的。一项针对软件开发工作的研究发现,程序员在得到反馈后,估算的准确率有显著提升。

结论摘要

作者邀请读者分享自己的估算经验,询问是否认同估算能力不足的看法,并探讨团队合作时是否能提高估算的准确性。

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群核科技(酷家乐)管理工程部。 互联网独角兽项目管理专家团队,分享众多项目管理、敏捷开发、研发效能、流程建设、组织能力提升等方面的实践经验。

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