有模有样就是高绩效团队？——记一次“激活”与“交融”的团队教练工作坊设计

编者按：对于追求卓越的敏捷团队而言，“有模有样”是基础，“有灵魂”才是关键。团队需要特别的场合来进行“灵魂”的碰撞，本文分享了一次周年庆活动的设计与组织经验，旨在提升团队的内部协作、激情和凝聚力。

01缘起：文章介绍了作者作为敏捷教练为团队设计的周年庆活动，这不仅仅是一场仪式，而是一次团队教练工作坊。作者通过一对一访谈了解团队现状和需要突破的卡点，并在充分的背景准备下设计活动环节，涉及了摸底团队、制定策略、勾兑重要干系人以及准备充分的“素材”四个前期准备步骤。

02设计：文章描述了年度回顾议程的设计过程。首先是场域设计，通过不同议题的转换来构建整个工作坊，创建一个情绪流动的空间。其次是数据与讨论的穿插，以引发讨论和聚焦每一个议题。最后是提问的顺序，由简单问题到深入讨论的问题，以及预备计划的准备，确保活动能够顺利进行。

03反馈：工作坊成功完成，团队表现出色，超出了预期。作者准备的Plan B未用上。团队成员和管理层在工作坊中都有意外的惊喜，反馈显示活动的各个环节给他们留下了深刻的印象，也带来了实质性的收获。

04提炼：文章最后提炼了要点，说明团队在平稳运作一段时间后，需要更上一层楼，通过“务虚”来凝聚力量、激活激情、让问题浮出水面、突破瓶颈。真正的高绩效团队需要的是“团魂”。