扫码阅读
手机扫码阅读
胖东来你学得会:五爽模型中,工资最高的时候成本最低
115 2024-09-21
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
文章来源:
小咨说管理
扫码关注公众号
大家好,欢迎关注、星标小咨说管理。
导读:
老K之前探讨了BSC五爽模型,并提出“最高的工资是最低的成本”。很多企业不敢给员工加工资,因为不懂怎么核算人力成本。今天将分享胖东来魔改南阳商超的案例,进一步阐释这一理念。
胖东来经营案例:
许多人认为胖东来的高工资策略高风险且不适合所有企业。但胖东来的业绩越来越好,形成了对比。河南洛阳、南阳、信阳的三家企业老板也想学习胖东来,但担心高工资会导致亏损。于东来提出代管一年,在这期间如果亏损则由他个人赔偿。
于东来首先管理的是南阳的万德隆。他大幅提高了员工工资,并为店长们购买了汽车,同时取消了所有罚款制度。这些变化使得员工极其兴奋。尽管万德隆的财务总监和王献忠担心亏损,但销售额实际上提升了40%。最终,不仅没有亏损,万德隆当年的利润增加了200万。
欢迎大家关注“小咨说管理”,也希望大家多多互动、分享、留言。如果觉得有用,请点赞、关注老K的微信。
看到这里的是真爱,点击“在看”。欢迎关注“小咨说管理”、分享文章到朋友圈。如需转载,请在后台回复“转载”获取授权。
END
想要了解更多内容?
文章来源:
小咨说管理
扫码关注公众号
小咨说管理的其他文章
怎么算清楚销售和生产扯皮的一盘糊涂账?要用外包思维和阿米巴经营模式
用外包思维和阿米巴经营模式,是经营扭亏为盈、同时清晰各个部门责任目标,减少部门扯皮的有效方法
管理者执行差的表现,就是“等靠要”
等靠要是没有希望的,只有撸起袖子加油干。
咨询顾问:我来是把事情做成的,不是来交朋友的
管理咨询是一个高风险的行业:说话必须一步到位,真心不招人待见。哪些说话含蓄委婉的,估计你遇到的,是不是心理咨询?
为什么坐在办公室碰到的都是问题,深入基层看到的全是办法?
调研是主动作为,而不是被动听取。多观察,不干预,必要时候帮一把,很多时候才是管理者要干的事情。
问题管理三三制:我们为什么要拆解问题?通过把复杂变简单,从而解决问题
拆解问题通过把复杂变简单,从而解决问题
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线