《数字化时代下的领导力培养》视频课程6-10

数字化时代领导力的重要性和构成

随着数字时代的到来，企业正面临着大规模的变革挑战。这一时代背景下，领导者需要具备战略性远见和数字化转型的能力，以便在复杂、快节奏的商业环境中成功定位公司，并推动必要的变革。

战略性远见

成功的领导者必须能预见新世界的轮廓，并确定公司在这个新世界中的位置。他们需要具备高度的战略性思维，能够从日常工作中抽身而出，洞悉全球商业趋势，并理解未来创造价值的新方式。这样的战略远见是确定公司未来有利地位的关键。

数字化转型能力

除了战略远见，领导者还必须能够实施数字化转型，以推动公司适应新时代的变革。数字化不仅仅是技术的应用，更是一种全新的商业和组织工作方式。

数字化领导力模型的六大维度

• 顶层思维 - 领导者需要从宏观角度审视问题。
• 数智创领 - 利用数据驱动创新。
• 场景突破 - 在不同的商业场景中灵活应对。
• 组织数造 - 在组织层面融入数字化。
• 颠覆常规 - 敢于打破常规，寻找新的解决方案。
• 数字伦理 - 在数字化进程中维护伦理和责任。

数字化时代领导者的适应模块

在这些维度的基础上，领导者还需要适应数字时代的四个模块，这部分内容在文中并未详细展开，但强调这是领导者适应数字化时代不可或缺的一部分。

对数字化转型，我要说“三个不”

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文章来源：

蒋巍巍的专栏

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