领导力30谈之14：职场高效演讲，是领导者的必备技能（附职场演讲大纲）

领导力30谈之14：职场高效演讲，是领导者的必备技能（附职场演讲大纲）
无论你是ppt的分享者，又或是会议的参与者，也可能是某种聚会的发言者等，对于领导者来说，高效演讲，总是变得如此重要。

重要，但不意味着每个人都会。

就像曾经的我，是如此羡慕那些三两句就能说清楚核心重点的人，很快抓住我的注意力，我是如此羡慕Ta的干练十足。

同样有些人，10句、20句说不清，道不明，逻辑混乱的结尾，最后只能安慰的告诉Ta回去再准备。

或者有些人分享内容的时候，是如此的“贪心”，好像想把想到的都想说出来，甚至硬塞进去，感觉废话是那么多，最后也是不知所云收场。

演讲的思维“贪欲”，它让我们是如此的“难过”。

1.用自己的话说一遍

①看到有感触的文字，马上提炼3个关键词；

②打开录音软件，对着关键词，用自己的话重复一遍；

③语音转文字，用自己的话和原文进行对比，观察作者的用词哪些更精准，表达更凝练。

2.锻炼说重点的能力

日常表达中：结论先行，分点概括，提炼升华；

这就可以解决90%的逻辑混乱。

如：看完一本书，一篇文章后，以“把它销给别人”为目的，把主要内容浓缩在一张便利贴中。汇报之前，强迫自己用一句话说清楚主要观点，同时，其他的想法与主观点无关，一律舍弃。

3.屏蔽无关的想法

①挑选几个经典话题，不构思，即兴发言；对着手机录制3-5分钟的视频。

②语音转文字，去掉与主题无关，不影响理解的内容。

③删除它们后再对着镜头说一遍，再划出孤立的点。

这是我的手段，也是本篇内容的核心价值之一：如何客服你的分享贪欲，让分享变得高效和干练。

1.职场演讲：如何设计一个完美的开头？
巧妙开场，一句话引起听众最大兴趣。

2.职场演讲：如何设计中间内容？

→发现：循序渐进，刺激听众主动发现演讲要点。

→互动：在互动中将听众拉到自己的立场中

3.职场演讲：如何设计完美的结尾？
完美的收尾，是能让听众记住你的演讲的。

综合考虑：规划统筹列出大纲

职场演讲中，高效是核心。本篇内容从分享的思维贪欲带来逻辑混乱的常见现象开始，结合自身克服思路，分享方法。同时，基于职场演讲的内容结构做示例，在表达高效分享的演讲内容框架结构同时，也是在印证高效分享、克服思维贪欲的方法应用示例。
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