扫码阅读
手机扫码阅读
轻量级过程改进之我见
19 2024-10-02
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:轻量级过程改进之我见
文章来源:
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
轻量级过程改进摘要
轻量级过程改进定义:轻量级过程改进指的是需要较少投入和较快见效的过程改进方法。
实施轻量级过程改进的策略:
- 经验型改进:类比看中医,通过经验快速诊断和治疗而无需多次检查。这要求有经验的专家,并确保准确诊断。
- 关键点改进:确定企业改进的瓶颈问题,优先解决,以实现明确目标和快速效果。这通常是基于经验而非系统全面的改进。
- 短期见效措施:采用能够迅速带来效果的简单易行措施,可能来源于内部或外部的最佳实践,需要建立发现最佳实践的机制。
- 内部驱动改进:改进应围绕企业内部目标进行,而非外部标准。企业内部人员对企业问题了解更深,但在确定改进方法和措施时可借助外部顾问。
轻量级过程改进的特点:渐进式的改进,通过小步快跑和经验诊断迅速见效,聚焦于短板并持续迭代,最终实现自底向上的系统化改进。
想要了解更多内容?
查看原文:轻量级过程改进之我见
文章来源:
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
379 篇文章
浏览 58.8K
麦哲思科技任甲林的其他文章
如何比较两种估算方法的准确性?
有公司在做软件规模估算时,采用了经验法估计了代码行,又设置了难度系数,重用率,重用规模系数三个调整参数。如果初始估计规模为1KLOC,难度系数为1.1,重用率为20%,重用规模系数为50%,则调整后的规模为:1*1.1*(1-20%)+1*20%*50%=0.88+0.1=0.98KLOC。我看到该估算方法后认为有些复杂,而且不好理解,有可能是做了无用功了,所以我想通过数据进行检验看看调整后的规模是否比初始的规模估计更准确,如果不如初始的规模估计更准确,则可以放弃三个调整系数。该公司A部门有11个历史项
高成熟度实践点睛之OPP
CMMI, 高成熟度,统计管理,量化管理
使用Gompertz模型拟合上线后缺陷收敛趋势
采用Gompertz模型预测缺陷的收敛趋势,简单易行,拟合效果很好!
案例:需求问题的解决方案
讨论时间:2012-09-14下午13:00至14:45参与人员:EPG3人,需求开发部门负责人一名,项目经理一名 1现象与问题:(1)开发人员反映需求没有说清楚, 写的人认为需求很清楚了。(2)是写清楚,还是说清楚?以谁的意见为主?如果说清楚呢,语言没有证据,不如文字规范。将来发生了需求变更时有争议。(3)需求人员没有讲解约定俗成的,默认的东西,开发人员没有概念。(4)需求人员抱怨开发人员写的软
配置项管理的3个等级
按管理的严格程度,配置项一般分3个等级:(1)纳入基线管理的配置项纳入基线管理的配置项是指变化时要走严格变更手续的配置项,需要做变更申请,要审批。审批一般分2种严格程度:i) 项目经理或分CCB审批就可以,一般是局部的小的变更。ii)变更控制委员会(CCB)审批纳入基线前,一般要经过评审或测试(称为验证)和质量保证。(2) 没有纳入基线但是也不能随意变更的配置项,一般称为受控项这类配置项不需要变更
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线