扫码阅读
手机扫码阅读
特殊年代,为什么大家努力干活,却依然吃不饱饭?你想不到的地方,是管理的细节,而细节是魔鬼
84 2024-09-20
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
文章来源:
小咨说管理
扫码关注公众号
导读摘要:
老铁HG在阅读老K的文章后,对于“大锅饭时代为何大家吃不饱”的细节表示不理解,并向老K求教。老K指出,当前年轻一代可能无法感同身受那个年代的情形,因为他们未经历过,而细节往往是揭示真相的关键。
正文摘要:
1. 老K回忆1980年代的大锅饭现象,指出尽管自然条件未变,但农村从集体挣工分转为分产到户后,粮食产量出现了显著改善,说明并非生产力不足,而是管理方式的问题。
2. 老K认为大锅饭时期吃不饱的根本原因是干部管理水平不足,未能将工分与粮食产量挂钩,导致负反馈。分产到户则激发了农民的劳动积极性,虽然集体所有制本身并非致富的障碍,如南街村、华西村的成功案例所示。
3. 老K强调,是否能够善用管理机制,取决于领导者的能力。无论是军事还是企业管理,组织和管理的能力才是最关键的。国企和民企之间的竞争差异,也是领导者执行能力的差异所致。老K认为,企业的成败很大程度上取决于一把手的责任心和执行力。
结语摘要:
老K总结,换汤不换药无法解决问题,关键在于管理和领导者的执行力。他呼吁读者关注“小咨说管理”获取更多管理智慧,并参与分享和互动。
想要了解更多内容?
文章来源:
小咨说管理
扫码关注公众号
小咨说管理的其他文章
追求完美和完美主义:前者是一种追求,后者则是一种病
追求完美和完美主义:前者是一种追求,后者则是一种病。追求完美,最终一定要站在客户角度来评价和衡量。追求完美是有限度的,过犹不及。改善完美主义,更多是明确现状,把完美状态定在远景目标,寻找长期达标的路径,并与各级之间沟通达成共识。
张瑞敏说:部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任
没有落后的群众,只有落后的干部!\x0d\x0a部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任;你可以不知道下属的短处,但不能不知道他的长处。\x0d\x0a很多管理问题,都是管理者自己的问题。没有不能提升的员工,只有不懂提升自己的管理能力的管理者。
问题管理三三制:我们为什么要拆解问题?通过把复杂变简单,从而解决问题
拆解问题通过把复杂变简单,从而解决问题
How:怎样开好月度经营分析会(战略部署复盘会)
月度经营分析会要非常正式和隆重,一定要仪式化;要按照复盘的四个步骤(GRAI模型)来进行
为什么说胖东来帮扶的店迟早回到老路上去?
如果您的企业正在面临管理提升、系统发展瓶颈以及降本增效的难题,而久久不能有效地解决,请联系小咨。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线