陈春花：好的管理，激励人的价值创造

在组织中，个体成长和持续创造价值似乎往往被看作是个体自身优秀的结果。然而，观察到个体在不同组织中的表现差异，揭示了组织管理对于价值创造的重要性。优秀个体在不同环境下的价值创造能力差异，表明了组织管理的价值所在。

管理常被误解为一种限制和管控，流程设计也往往成为了控制的工具，而不是优化和提升效率的手段。这种理解与管理的真正价值背道而驰。管理的真正价值在于它能够使原本不能胜任工作的人变得能够胜任，从而激发和帮助人的价值得以释放。

管理之所以未能充分发挥作用，是因为管理者未能承担起基本的管理价值，而更多地关注权力、职位和管控。这实际上限制了个人价值的发展。如果能够重新发掘管理本身的价值，真正的管理能够帮助并激励人们。

因此，应该加强而非“去管理”。需要去除的是简单的KPI、过度的管控和对权力的过分关注，反而应该回归到管理的本质价值，即如何驱动和激励人们。

文章末尾提及了作者陈春花以及其他相关工作，包含新年献辞和组织成长等内容，并提示有关转载授权和演讲资讯的联系方式。