陈春花：好的企业管理，取决于五项内容的协同（经典重读）

企业管理工作摘要

企业管理的核心包括五项内容：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理，这些内容构建了企业的系统能力，是实现企业核心竞争力和永续经营的基础。

计划管理：匹配资源与目标

计划管理关注目标和资源间的关系，确保两者匹配。它由目标设定、资源配置和行动计划三个关键元素组成，要求目标明确、可检验且得到高层支持。

流程管理：明确分工与职责

流程管理旨在提升效率，确保每个人都有明确职责。这需要打破职能习惯，培养系统思维，形成绩效导向的企业文化，强调流程再造和员工参与。

组织管理：赋能与共生

组织管理在数字化时代要求权力与责任匹配，关键词包括赋能、共生和协同。管理者需调整习惯，以适应变化，促进组织和个体的成长。

战略管理：创造顾客价值

战略管理强调创造需求，而非仅满足需求。企业需建立与顾客的共生关系，持续创新以构建核心能力，保持顾客主义和长期主义。

文化管理：企业的核心灵魂

企业文化是企业的核心灵魂和本质特征。一个成功的企业家会塑造企业文化，构建认同感和共同价值观，强调知识整合和学习型组织，促进持续创新和改进。

总结来说，企业要想生存和发展，需要从计划、流程、组织、战略和文化五个方面进行全面管理，构建系统能力，发展核心竞争力，确保可持续成长。