中台实战：万能的中台MSS建设框架与模拟案例

摘要

文章提供了中台MSS建设框架的概述及其实施步骤，并通过一个模拟案例展示了整个建设过程。

01 MSS建设框架

中台MSS建设框架是一个通用方法论，可分为市场宏观认知（Market）、企业标准化（Standard）、解决方案设计（Solution）三个阶段。

阶段1：市场宏观认知（Market）

这一阶段包括企业外部调研和企业内部调研两部分，旨在理解行业现状、公司业务及未来发展趋势，以及内部商业模式和需求。

阶段2：企业标准化（Standard）

企业标准化的目的是统一内部工作流程和规范，以便功能能在不同业务线复用。

阶段3：解决方案设计（Solution）

解决方案的设计分为寻找共性需求、业务建模、特征列表管理等步骤，目的是构建能够满足业务需求的中台架构。

02 模拟案例

以一家主营二手商品交易的电商平台为例，案例详细展示了中台建设的三个阶段。

阶段1：市场宏观认知（Market）

涉及外部行业研究和内部业务需求调研，包括收集分析行业报告、用户需求和业务流程。

阶段2：企业标准化（Standard）

确定并统一关键业务流程和关键业务节点，制定标准作业流程(SOP)。

阶段3：解决方案设计（Solution）

通过识别共性需求和特殊需求，设计业务组件和特征管理，并创建中台技术架构。

文章最后推荐了更多关于MSS建设框架的书籍，并简介了作者“三爷”的产品领域出版图书和个人专栏。