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要事第一:具体怎么做才算是要事第一?

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摘要: 要事第一的实践方法
导读:《高效能人士的七个习惯》提出了"要事第一"的概念。本文通过三个著名案例,展示了如何实践这一习惯。
1. 巴菲特:最重要的5件事情
巴菲特的私人飞行师弗林特在巴菲特的建议下,列出了25个人生目标,并筛选出其中最重要的5个。巴菲特指导他,除了这5个目标,其他20个目标应被避免,直到最重要的目标实现为止。
2. 《乔布斯传》:每格一个产品就够了
在苹果公司,乔布斯简化了产品线,将注意力集中在四个主要产品上,每个产品对应消费级或专业级的台式或便携设备。这种专注导致了苹果产品的成功。
3. 通用电气:数一数二战略
杰克·韦尔奇实施的“数一数二战略”要求通用电气的业务部门必须在行业内排名前两位。未能达到标准的业务被整顿、关闭或出售。该战略使得通用电气实现了脱胎换骨的转变。
4. 资源是有限的,二八原则
鉴于管理者的时间和精力有限,以及公司资源的限制,必须按照二八法则,专注于20%的关键事务以获得80%的回报。
在文章结尾,作者鼓励读者关注并参与“小咨说管理”,分享和互动,以实现有效的资源分配和目标设定。
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