扫码阅读
手机扫码阅读
当形势不乐观时,重要的是积极践行科学管理,而不是回归玄学或者国学
10 2024-09-21
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
文章来源:
小咨说管理
扫码关注公众号
导读:在研究《管理的逻辑》培训课件时,作者重新审视了泰勒的科学管理思想,并体会到这些思想在当今社会仍然具有现实意义。泰勒的科学管理的理念超越了他所在的时代,指引着管理学朝着科学化方向发展。
1. 科学管理的重要性:在当前形势下,人们往往追求稳定,过分依靠国学和中庸之道进行管理,忽略了科学技术作为第一生产力的重要性。作者强调,管理的进步和国家的发展依赖于科学技术的应用,而不是传统国学智慧。真正的强大来自于科学发展,不应被古老思想束缚。
2. 科学是持续进步的关键:面对经济低迷,许多人采取保守态度,追求个人利益。而国学中的一些教条和玄学思想虽有市场,但实际上可能导致内卷和停滞不前。作者认为,突破生产关系的限制和实现经济社会发展,必须依靠科学技术和生产力的进步。
总的来看,作者主张科学管理,认为它是管理未来的方向。科学管理虽有局限性,却能跟随科技的步伐不断创新。与之相对,国学和传统文化在企业发展中的作用有限,甚至可能阻碍进步。
在文章末尾,作者鼓励读者关注和分享“小咨说管理”,并积极参与留言和互动。
想要了解更多内容?
文章来源:
小咨说管理
扫码关注公众号
小咨说管理的其他文章
如何有效地执行?不是一次就够了,要持续改善
有效的执行,一次两次是远远不够的、需要反反复复,大量艰苦卓绝地调正。
认为领导和管理二者不同的,恐怕都不太懂管理
管理者就是领导者,领导者就是管理者。管理即领导,二者不可分割。
绩效管理:方向不对,努力白费
好的员工开高的工资,做出好的业绩,得到超预期的绩效,这是正向循环。差的员工开不高的工资,做出差的业绩,得到差的绩效,是恶性循环。
管理者执行差的表现,就是“等靠要”
等靠要是没有希望的,只有撸起袖子加油干。
张瑞敏说:部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任
没有落后的群众,只有落后的干部!\x0d\x0a部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任;你可以不知道下属的短处,但不能不知道他的长处。\x0d\x0a很多管理问题,都是管理者自己的问题。没有不能提升的员工,只有不懂提升自己的管理能力的管理者。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线