什么是项目Charter

在基于IPD的研发管理体系中，“Charter”是指项目章程、项目许可证或项目任务书，它是新产品开发中的重要文件，用于在投资开发前对产品业务进行评估，并由高层管理者决策是否进行开发。Charter是产品生命周期中的第一个正式文件，也有时被称为BRD（Business Requirements Document），它对应产品管理中的三个重要文档之一，并起到承上启下的作用，为MRD（Marketing Requirements Document）和PRD（Product Requirements Document）提供指导。

Charter的撰写通常由产品规划部门或产品经理负责，它不仅体现产品与企业战略的一致性，而且对产品开发的各个部门有指导意义。这份文档描述了产品的市场机会、风险、竞争情况、业务模式和预期盈利等，为产品的所有干系人清晰地展示了产品的未来蓝图。

Charter的内容因企业差异而异，但一般包含背景价值、产品/方案、产品定位、时间计划、收益&成本、业务模式和风险分析等方面。这些内容应条理清晰、简洁，通常以PPT形式呈现，以便高层决策和获取资源支持。

撰写Charter之前，需要团队合作进行市场和用户调研分析，确保投资决策的正确性。产品部门通常牵头，涉及研发、质量、采购、财务、销售等部门的参与。Charter的成功撰写有助于项目立项和资源获取。

在实际操作中，项目Charter有时被忽视或与MRD合并，导致其重要性和质量受到影响。企业应根据自己的情况制订详细流程，确保Charter的规范性和权威性。