作项目经理怎么这么像在打杂？

背景

在与网友的交流中，大侠自谦地将自己项目经理的工作形容为“打杂”。尽管项目经理是一个管理层岗位，大侠却有着不同于常人的自我认知。

打杂的日子

大侠的日常工作充满了各种“打杂”任务。从应对日常事务，如补充办公室用水，处理突发的停电和网络故障，到关照团队成员的作息，如订餐和安排交通，大侠的职责远超出常规的项目管理。

关于打杂

打杂虽然看似是琐事，但实际上对于项目经理而言，这些所谓的杂务可能带来意想不到的长远收益。通过吴士宏的故事，我们看到了一个从基层职员逐渐成长为高层管理人员的例子，她通过不断克服挑战和提升自我，将打杂工作转化为成长和成功的阶梯。

怎么处理

对于项目经理来说，处理所谓的打杂工作需要具备几个关键的素质：控制脾气，保持冷静，避免无谓的抱怨，相信团队成员，并且意识到自己工作的价值。大侠的案例提醒我们，即使是看似零散的任务也能锻炼能力，并对项目的成功有着不可或缺的作用。