什么是项目经理？

本文通过比喻的方式，将项目管理的概念解释为学校活动的组织过程，以便读者更容易理解项目经理的职责和工作流程。

首先，文中通过一个班委策划班级活动的例子，阐述了项目经理在项目开始前需要明确的事项，如活动主题、节目数量和类型。这对应于项目管理中的项目策划阶段，项目经理需要制定明确的项目目标和计划。

接下来，文中提到班委需要在活动计划中分配任务，安排同学们的具体工作，包括谁来负责哪项任务、何时完成等，这类似于项目经理制定项目计划并分配资源的过程，通常使用工具如Excel或Microsoft Project来协助。

最后，文中提到班费和活动花费，这代表了项目经理在项目过程中应管理的成本，强调了项目经理需在项目开始时就确定预算，并在执行过程中控制开支。同时，文中提及项目经理可能同时管理多个项目或在一个项目结束后转向下一个项目。

文章以一种期待下次继续讨论的语气结束，暗示在项目活动中可能遇到的问题和解决方案将在未来的讨论中展开。