项目经理的红灯思维和绿灯思维

本文讨论了项目管理中“绿灯思维”的重要性。《PMBOK®指南》的发展体现了项目管理知识体系的进步，强调了项目经理需要具备的多种思维模式，特别是在后疫情时代，项目经理需要敏捷、能应对不确定性。文章通过生活和工作中的案例，对比了“红灯思维”和“绿灯思维”，前者是固定和拒绝变化的心态，而后者是成长和接受挑战的态度。作者提倡项目经理应具备绿灯思维，乐于学习、开放包容、善于倾听、愿意分享，这有助于项目成功和个人职业发展。最后，文章强调了拥有绿灯思维的重要性，认为它能促进持续成长和应对快速变化的能力。