扫码阅读
手机扫码阅读
提拔干部之前,小道消息往往是真的,哪里传出来的?
327 2024-08-10
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
文章来源:
蒋巍巍的专栏
扫码关注公众号
职场晋升与人性洞察摘要
在职场中,提拔干部之前的小道消息往往源自于领导最信任的人,他们由于了解内部情况和具体办理人事提拔的工作,可能会向亲友透露信息。此外,某些领导可能有意让小道消息传播,以此达到特定目的。
根据一位有三十年工作经验老员工的洞察,职场中应主张尽可能少树敌而非多交友,因为所谓的朋友可能随时变成敌人。此外,职场中的交流并非总是出自情商低,有时候是对方故意冷漠。另外,单纯的辛勤工作并不能保证职场成功;适应上司、独立思考、以及适当的坚硬立场更为重要。
职场中,人们往往对待软弱者更加严苛,而对坚强者则心生畏惧。升职加薪往往与人的善良程度成反比,故应警惕那些在职场中表现得不择手段的人。同时,避免过分展示自己的聪明才智,以免威胁到上司。
在职场上,应避免与那些满嘴仁义道德的人过于接近,因为他们可能在不经意间对你造成伤害。认识到职场竞争的激烈本质,不要因为一时的夸赞而忘形,也要明白利益才是挑选职场伙伴的关键。
想要了解更多内容?
文章来源:
蒋巍巍的专栏
扫码关注公众号
蒋巍巍的专栏的其他文章
蒋巍巍:《变革型领导力与领导力有什么不同》
正确汇报工作,实现“向上管理”
向上管理,英文叫“Managing Up”,直译为向上进行管理。向上管理是一个过程:为了同时给公司
若选择与病毒“共存”,需提升四大“免疫力”!
1、在同一个地方,有人感染,有人安全,这是机体免疫力。2、同样的隔离,有人一年不愁吃喝,有人一星期就经济拮据
如何管理团队中的“老油条”?
作为管理者,如何管理老油条员工???第一步:做好三个分析1、分析员工成为“老油条”的原因2、分析员工的能力模
从业务走向管理4步进阶法,简单实用!
当一位业务熟练的人才已经在企业立足并生根发芽,随着企业的发展,时代的变迁,年龄的增长,就会面临要不要承担管理角
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线