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【纯干货】从抽象到具象,需求优先级可以这样来做

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需求优先级评估分析模型工具摘要
简介:视频介绍了在工作中如何评估需求价值和优先级,并提供了常用的分析模型工具及其应用示例。
认知和具象
评估需求时常遇到具象和认知统一的问题。具象是使用模型、图表等可视化工具,而认知统一涉及对需求来源和分类的明确标明,以减少因角色和目标差异带来的评估差异。
分析方法
在统一认知后,可以使用以下几种方法:
- 马斯洛理论:需求分层,从基本需求到自我实现。
- 紧急重要四象限:根据紧急程度和重要性分类需求。
- DWN核心需求分析法:区分需求的Demand、Want、Need三个层面。
- PSC模型:基于痛苦(Pain)、规模(Somewhat)、成本(Cost)评估需求。
- KANO模型:将需求分类为基本型、期望型和兴奋型,用于评估用户满意度。
还包括开发顺序矩阵,根据优先级和开发难度来安排开发顺序。
案例:MIUI四格体验报告
结合MIUI的四格体验报告,以投票形式收集用户数据,通过表情来具化用户对需求价值的表达,简单直观地分配优先级。
小结
虽然有多种方法和模型可供评估需求优先级,但实际产品管理还需结合具体环境和团队认知。经验和直觉在产品决策中也扮演着重要角色。
视频中提到的PPT可通过分享朋友圈并截图至微信公众号后台索取。同时,本次分享赠书活动由253小伙伴提供,并鼓励加入产品社群QQ群:231995455进行成长。
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