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为什么你的建议不被人接受?

122 2024-01-05

本文1189字,阅读约需3分钟。

昨天在“教练爱好者联盟”微信群中,周冰教练抛出了一个命题——“为什么你的建议不被人接受?”

以下是我的即兴应答,共4点。我在每个应答后面,同时奉上了周冰教练的点评和注解(斜体字部分),它们与我的应答完美呼应,从理论高度进行阐述,让背后的思路更具普适性。我分享给大家,希望大家也能够从中有所收获,并欢迎大家在评论区补充!

1

首先,提建议前要同理心,去理解对方,并且让对方觉得你理解他,并且是站在对方的角度考虑问题。 

周冰教练点评:同理心——产生理解
  • 决定理解是真正沟通的开始。

2

次,你的建议可能并不适合对方,只有对方才最了解什么才是最好用的。

周冰教练 点评:适配性—— 「同在」是建立流动的基础

  • 作为教练,你需要主动去适配对方,提出你的想法。并意识到,你的想法是你提供给对方的一份资源,如何运用由对方确定。

  • 作为建议者,也需要运用教练的适配意识,这样才让你的「好心」有「好效果」。

3

再次,对方需要的可能不一定是建议,他需要的可能只是倾听和陪伴。

周冰 练点评:感知对方的需要——教练的当下感

  • 作为教练的核心技能——当下感(ICF教练标准)是对“此时此地”的一种感知,一种认识。

  • 说到底,是对彼此当下关系的认识。有可能你们是一直很好的小伙伴,但当下对方的需求只是陪伴,而不是听取你的建议时,那么你说得再有道理,也会对你产生了抗拒和防御。

  • 因为此时她/他的心中在想,为什么你不懂我呢?

4

最后,不要轻易给建议,因为也许他的处境你未必真的感同身受。

周冰 点评:建议须谨慎

  • 不要轻易提建议,除非对方真正在请求你提出建议时。

  • 在教练的当下感技能练习中,我们需要练习感知他人的经历、处境、当下的渴望等等。

  • 而在平时,我们并没有那么多的精力、意识来关注这些,很容易忽略了对方的内在体验,从而提出了不合时宜的建议,破坏了气氛,伤害了关系。


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