敏捷教练应聘者普遍面临的问题总结

在近几年对敏捷教练候选人的面试过程中，发现多数候选人在第一轮面试中便未能通过。以下是一些关键观察，希望能帮助未来的应聘者。

1. 缺乏基础知识

许多候选人没有阅读过 Scrum Guide，这是敏捷教练职位的基本要求。对于这样的候选人，面试官通常没有太多要说的，因为这显示出了候选人对基础知识的忽视。

2. 知识体系不完整

候选人往往没有系统地学习敏捷知识，仅仅从公众号和大会等渠道获取零散的信息，导致知识掌握不全面且不准确。此外，他们通常根据本公司定制化的敏捷流程实践，而没有对其背后的原因进行深入思考，缺乏自己的见解。

3. 理解不足

候选人对Scrum中的各个仪式的目的、内容和实施方法讲解不清楚。面试中出现的问题如计划会如何开展、迭代评审会的目的等，候选人往往现场想答案，缺乏全面性和正确性。这种情况让人怀疑候选人作为敏捷教练辅导团队的能力。

4. 总结与建议

面试者在应聘前应至少认真阅读两本关键书籍，例如《Scrum精髓》和《敏捷革命》，以建立对Scrum实践的系统性理解。这不仅是为了提升面试成功率，也是为了确保在实际工作中能够提供一致且准确的指导。

综上所述，超过95%的敏捷教练候选人因为上述问题无法进入面试的下一轮。这反映出敏捷教练职位成功率低的原因不在于职位本身的难度，而在于候选人对敏捷知识和实践的认识不足。

把握不好这三种视角和平衡，做不好B端产品！

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文章来源：

徐东伟Jack

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