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为什么你没法通过我的敏捷教练面试
215 2023-07-20
这几年真的是面试了好些敏捷教练候选人,大部分的候选人都倒在了第一轮面试上。我这里总结一些观察,希望能够对小伙伴们有所启发。
1. 没有看过Scrum Guide
没有看过Scrum Guide就来应聘敏捷教练,确实是需要勇气的。我也不知道说啥,反正说啥我也不能要。
2. 没有系统学习过敏捷
没读过经典的敏捷书籍,学习的东西都来自于公众号和大会等,知识掌握得支离破碎,而且还不准确。
实践都来自于本公司既有的敏捷流程,这些流程已经非常定制化,甚至是非常形式化了,候选人没有思考过为什么是这样,甚至觉得这些流程就是敏捷本身。回答问题的时候,一直在提我们在实际工作中是这样的,我们遇到的情况是这样的。没有自己的见解。
3. 说不明白Scrum中的各个仪式
说不明白Scrum中各个仪式的Why,What,How。一问计划会是怎么开的,迭代评审会的目的是什么这类的问题,都是当场现想,既不全面,也不正确。我就是想问,这些东西如果不是张口就来,一二三四,作为敏捷教练如何辅导团队。一群小白当场等着你现想,那么别人怎么信服,你又如何保证你在不同时间说出来的东西是一致且正确的?
4. 总结一下
总之候选人能不能仔细看上2本书,就2本书,再来面试好不好,比如《Scrum精髓》《敏捷革命》。我不要求你对敏捷有多么全面的了解,也不需要你掌握那么多的实践,最起码Scrum这个实践能不能系统认真地学一学呢?
其他的我就不说了,95%以上的候选人在以上三点做的没法接受,直接没法进入第二轮。所以应聘敏捷教练真的那么难吗?敏捷教练应聘成功率低的原因在哪里呢?
原文链接:
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4NjkwNzE4MA==&mid=2247484392&idx=1&sn=c30d20ed528edebf3c1ba42e5d381c4b&chksm=ebd48dabdca304bd56a69d252868c6f1a1f328d221df8a8814897100c3ac7bb8dd4d01515a09#rd
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