是时候觉察一下自己是不是在瞎忙了！

很多人在工作中感觉自己不断忙碌解决问题，但却没有从根本上解决重复出现的问题。这种现象被比喻为“打地鼠”，指的是只忙于应对突发事件，而没有系统化地解决问题，导致低效的工作循环。

特别是对于Scrum Master或团队管理者来说，他们的任务是赋能团队而非单独解决问题。例如，面对Bug，应该与团队一起找到根本原因并制定策略防止其再次发生；团队沟通不畅时，应推动建立有效的沟通机制；面对繁琐工作，应探索自动化解决方案以提高效率。

团队应被视为一个系统，Scrum Master或团队管理者的使命是通过持续的小步快跑来升级这个系统。他们应该避免将自己局限在简单劳动中，并在解决问题时始终思考如何系统化地解决问题。

作者徐东伟是一位资深企业级敏捷教练，具有丰富的行业经验，并热衷于敏捷、精益、SAFe、DevOps等领域。他希望能为中国企业的发展贡献力量，并结交更多志同道合的朋友。徐东伟欢迎通过公众号关注和交流，并提示加好友时请注明个人信息。