#候选人
不能考核的企业文化都是“虚”文化
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候选人 价值观 员工 考核
标准很简单，但是简单的往往是最有效的，这种和公司经营关键动作是直接挂钩的价值观的评价方式是非常精准和高效的
男哥说管理 2025-02-11 发布
一问一答，适用才是最好的——从细节处建立招聘体系（三）
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候选人 招聘 周六 面试官
面试的核心还是“一问”与“一答”，从公司的角度而言，就是说我们向面试者提什么样的问题，我们怎么回答面试者的疑惑，面试不是聊天，不是拉家常，关键技能的考量才是核心。
男哥说管理 2025-02-11 发布
招聘从尊重每一个候选人开始——从细节处建立招聘体系（二）
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候选人 面试 招聘 邀约
兵马未动，粮草先行，招聘其实就是一场战役，知己知彼才能获取最后的胜利。以上内容是属于“知己”范围的，而对于行业目前职位供给情况、薪酬平均水平、候选人基本信息等就属于“知彼”的范畴，和候选人面谈的过程不亚于一场商务会谈的难度。
男哥说管理 2025-02-11 发布
不懂这些，怎么做招聘——如何成为一个懂业务的HR（1）
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候选人 招聘 HR 面试官
要想做好招聘，请首先从理解公司所在行业特点，理解公司所提供的产品和服务，理解公司企业文化开始。具体而言，就是要像一名战略顾问一样去研究行业，像一名销售一样去学习公司产品知识，像老板一样去解读企业文化的内涵，像朋友一样去帮助各级面试官。
男哥说管理 2025-02-11 发布
高管的企业文化融入之路—建立内部管理共识方法探讨
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候选人 高管 沟通 共识
老板文化本身就是企业文化重要的一个组成部分，也是企业内部管理共识非常重要的基础，老板的心性和格局其实在很大程度上决定了企业的高度和生存的长度，那么老板如何与其核心高管团队来建立企业文化基础共识，外来高管又如何融入团队而不造成文化稀释和冲突
男哥说管理 2025-02-11 发布
产品面试官如何做面试准备，有哪些技巧？
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候选人 面试 沟通 评估
产品管理者面试准备与技巧
蔡建兴的产品经理之路 2024-07-22 发布
敏捷教练面试-你以为我闹着玩呢？
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候选人 学习 程度 绩优股
我究竟在面试啥？
徐东伟Jack 2024-02-23 发布
为什么你没法通过我的敏捷教练面试
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候选人 Scrum 教练 应聘
敏捷教练面试高淘汰率的原因是什么？
徐东伟Jack 2023-07-20 发布