ASK MO第46期摘要

本期的ASK MO由莫老师主持，讨论了关于用户故事地图、产品路线图、敏捷体系认证、智能家居推广、互联网产品经理的编程知识以及用户痛点等问题。

用户故事地图与产品路线图

用户故事地图和产品路线图都用于产品规划，但角度、制约时间和团队参与方面有所不同。用户故事地图基于时间盒概念，强调跨职能团队合作，适合敏捷团队。而产品路线图不受固定时间限制，主要由产品经理和开发Leader评估，适用于非敏捷团队。

ACP与CSM认证

ACP和CSM是两种主要的敏捷体系认证。CSM是个人职业发展的敏捷认证体系，由Scrum联盟统一颁发，有多级升阶认证体系。ACP由PMI组织和国家外专局引入，含金量高，考试难度大且闭卷，适合敏捷爱好者和非专职敏捷教练。

智能家居产品推广

小米等电器厂商推广智能家居产品，因为数字化、智能化是未来生活的发展方向。小米通过“米家”App统一控制各智能家居产品，虽然还未完全实现统一控制，但已经构建了基础框架。

互联网产品经理与编程知识

互联网产品经理不必精通编程，但应了解其原理和基本思路，以便有效沟通。熟悉编程有助于提高与研发人员的沟通效率，避免提出不切实际的需求。

用户痛点

用户痛点是指用户恐惧的问题。痛点的判断要考虑用户心智和地区差异。挖掘痛点是营销的重要战略，有时需要创造痛点来吸引用户。

莫老师强调实干兴邦的重要性，并邀请大家加入「创新实干派」讨论群，共同进步。对于提出的问题，莫老师都给出了实用建议。

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查看原文：ASK MO第46期 | 如何看待敏捷体系两大认证：ACP和CSM？

文章来源：

创新实干派

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