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ASK MO第46期 | 如何看待敏捷体系两大认证:ACP和CSM?
433 2024-02-20
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文章来源:
创新实干派
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ASK MO第46期摘要
本期的ASK MO由莫老师主持,讨论了关于用户故事地图、产品路线图、敏捷体系认证、智能家居推广、互联网产品经理的编程知识以及用户痛点等问题。
用户故事地图与产品路线图
用户故事地图和产品路线图都用于产品规划,但角度、制约时间和团队参与方面有所不同。用户故事地图基于时间盒概念,强调跨职能团队合作,适合敏捷团队。而产品路线图不受固定时间限制,主要由产品经理和开发Leader评估,适用于非敏捷团队。
ACP与CSM认证
ACP和CSM是两种主要的敏捷体系认证。CSM是个人职业发展的敏捷认证体系,由Scrum联盟统一颁发,有多级升阶认证体系。ACP由PMI组织和国家外专局引入,含金量高,考试难度大且闭卷,适合敏捷爱好者和非专职敏捷教练。
智能家居产品推广
小米等电器厂商推广智能家居产品,因为数字化、智能化是未来生活的发展方向。小米通过“米家”App统一控制各智能家居产品,虽然还未完全实现统一控制,但已经构建了基础框架。
互联网产品经理与编程知识
互联网产品经理不必精通编程,但应了解其原理和基本思路,以便有效沟通。熟悉编程有助于提高与研发人员的沟通效率,避免提出不切实际的需求。
用户痛点
用户痛点是指用户恐惧的问题。痛点的判断要考虑用户心智和地区差异。挖掘痛点是营销的重要战略,有时需要创造痛点来吸引用户。
莫老师强调实干兴邦的重要性,并邀请大家加入「创新实干派」讨论群,共同进步。对于提出的问题,莫老师都给出了实用建议。
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