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从《美国工厂》看外企文化

584 2023-07-18

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文章来源:
敏于思捷于行
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中美企业文化的对比

Netflix纪录片《美国工厂》讲述了中国企业福耀玻璃在美国建厂的故事,通过中美企业文化的冲突,展现了中美在工作理念和管理方式上的差异。中国文化强调勤奋、效率和集体,而美国文化则更重视自由、创造和权利。这种文化和社会需求的差异导致两国工人之间的无法理解和冲突,尽管如此,福耀玻璃的美国工厂最终还是实现了盈利。

外企与民企的文化差异

在国内,外企和民企之间也存在文化差异。作者以个人经历和太太的工作转换为例,说明外企通常更“以人为本”,注重员工的个人和家庭生活,如弹性工作时间、重视员工福利和假期安排。而民企则以事为先,强调工作效率,有时以牺牲员工的休息时间为代价,法律法规的遵守也不如外企严格。

以人为本还是以事优先

外企的以人为本文化与民企的以事为先文化,反映了社会和企业发展阶段的不同选择。外企能够承受效率损失,因为它们通常具有较强的抗风险能力和冗余的人员配备。相比之下,民企的生存环境更为恶劣,利润微薄,因此往往不会优先考虑员工福利。然而,随着企业发展和法律的保护,民企也应转变文化,更重视员工权益,建立长期良性的共生关系。

关于作者:刘华(Kenneth)是一位精通敏捷、精益和DevOps的软件开发与交付专家,就职于世界500强银行,同时也是多个技术论坛的主题演讲者和《猎豹行动:硝烟中的敏捷转型之旅》一书的作者。

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