懒癌不治，敏捷与DevOps方法论也治不了你的交付顽疾

敏捷与DevOps实践落地的挑战与方法

在软件开发领域，敏捷与DevOps的实践虽然理念上得到广泛认可，但在实际落地时面临着诸多挑战。其中，测试驱动开发（TDD）等实践尤其难以坚持，主要原因归咎于开发人员的懒惰，以及对质量和代码评审的轻视。此外，验收测试驱动开发、结对编程等方法也因为团队的旧习惯难以实施。

—实践落不了地，是因为懒惰

许多开发人员不重视单元测试，导致程序质量不佳。即使接受了TDD，他们也倾向于偷懒，不愿意编写测试用例。用户和团队对新增的验收条件和代码评审要求感到抵触，因为这些要求比以前增加了工作量。持续集成中的静态代码分析和自动化测试往往被忽视，从而影响了交付效率和质量。

—有了方法，更重要的是勤奋

尽管敏捷与DevOps提供了各种方法，但要落实这些方法，团队成员需要保持勤奋。自律是成功实施如TDD这样的方法的关键，而固定周期的例会和回顾会议则能够帮助团队持续关注进度，防止懒惰的行为，并持续寻找和落实适合团队的方法。

该文章由敏捷与DevOps专家刘华（Kenneth）撰写，他在世界500强银行工作，专注于软件开发与交付，并且精通多种敏捷实践方法。他的观点是，我们可以根据实际情况对方法进行调整，但不能因为懒惰而放弃应该做的事情。坚持和勤奋是解决软件交付问题的关键。

此外，刘华的著作《猎豹行动：硝烟中的敏捷转型之旅》已在各大平台上架，提供纸质书、电子书以及有声书版本，适合不同需求的读者。

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文章来源：

敏于思捷于行

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