职场打拼需要学点“拍马屁”的功夫

项目管理知识体系与通用管理的区别与联系摘要

文章主要探讨项目管理知识与通用管理知识的区别与联系，对学习项目管理的价值进行了阐述。

项目管理知识与通用管理知识的区别与联系

文章首先指出了项目管理知识体系（PMP）不仅包括了硬技能，还需要软技能，即与人打交道的知识和能力。作者通过多年参加各种管理培训的经验，发现这些通用管理培训虽然在培训时感觉收获多，但往往无法形成工作方法的闭环。闭环指的是：过程闭环（PDCA）、知识闭环以及逻辑自洽和相容。

项目管理知识的特征及其价值

项目管理不同于传统的通用管理培训，它是一个围绕项目这一企业中最为普遍的工作建立的闭环管理科学。它不仅包含了通用管理的知识，还有诸如风险管理、采购管理等领域的知识。项目管理知识体系可以帮助个人将学习的其它管理知识整合到一个有组织的框架中。

项目管理知识对工作的实际价值

在快速变化的时代，项目管理作为一种管理创新性工作的知识与技能，已经成为解决独特性和临时性工作的必备工具。不仅适用于项目工作，项目管理的知识也可以用于日常工作和家庭生活。

项目管理知识体系的学习内容

通过学习PMP，个人可以在思维层、知识层、意识层和能力层获得提升。《PMBOK指南》提供了项目管理的十大知识领域、49个过程和86个工作成果等知识点。

如何拓展项目管理知识体系

即便是考取了PMP，知识体系的学习并没有结束。PMI提供了一系列标准，可以帮助个人继续拓展项目管理知识，进而形成组织级项目管理体系框架模型。

结论

学习项目管理知识对于职场竞争力的提升非常关键。通过系统学习PMP和后续的实践，个人可以在职场上显著提升自己的表现。

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