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CMMI4级实践问题30问-2
221 2023-07-12
第4问 :
项目的控制上、下限在项目执行中是固定的还是可变的?
答: 是可变的。
请看CMMI模型QPM PA的SP2.2:
第1条子实践:
Establish trial natural bounds for subprocesses having suitable historical performance data.
注意这里提到的是trial 自然边界,即根据历史项目的数据得到的自然边界,也是就是历史项目的上下限,是个trial的,是尝试性的,不是本项目的,先拿这个上下限来控制
第2条子实践:Collect data, as defined by the selected measures, on the subprocesses as they execute.
收集本项目的度量数据
第3条子实践:Calculate the natural bounds of process performance for each measured attribute.
计算本项目的上下限
第7条子实践:Recalculate the natural bounds for each measured attribute of the selected subprocesses as necessary.
重新计算!
第5问 :
项目根据组织级基线和项目目标订出初始的上限\下限\均值,按照这个控制线进行控制,那到什么时候再重新计算上下限呢,是超过初始上限就重新计算还是等到凑够一定的点后再重新计算?
答: 新产生的数据点多于3点以后,可以重新计算,主要看新产生的点是否有一定趋势,比如是否均值或sigma和最初定义的差别比较大。当然当数据多一些时再重新计算更有说服力。
第6问 :
如果本项目的数据计算出来的上下限,与历史项目的上下限不一致,说明组织的过程是不稳定的吗?
答: 项目级的过程稳定和组织的过程稳定是不一样的。项目是关注的本项目组内的过程稳定性,组织关注的是项目之间的,2者关注点是不一样的。
如果项目级的上下限和组织级的不一样,说明项目组的能力和组织级的能力不一样,可能优于组织级也可能劣于组织级,但如果差别没有超出组织级均值的上下3sigma,则认为是组织级还是稳定的。
原文链接:
https://measures.blog.csdn.net/article/details/4964329
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
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