陈春花：降低成本，避免六种浪费

浪费在公司运营中的六大成本

在企业运营中，除了沟通、时间和信任成本的浪费外，还存在六种常见的浪费，它们对公司的效率和成本控制有着重大影响。

1. 决策成本：领导层因害怕犯错而在决策时犹豫不决，导致决策进程缓慢，这种拖延造成了巨大的资源浪费。
2. 流程成本：简单问题通过及时的沟通可以迅速得到解决，但过度依赖流程会拖慢问题的解决速度，浪费了宝贵的时间和精力。
3. 会议成本：高层管理者频繁召开会议以证明自身忙碌，这不仅打断了员工的工作流程，还消耗了大量的时间和精力，造成了不必要的浪费。
4. 机会成本：企业应当坚持既定的发展方向，而不是频繁改变策略。不断地质疑选择只会导致错失其他机会，增加机会成本。
5. 沉默成本：就像女性购买了许多衣服却只穿几件最喜欢的那样，企业中也存在大量未被利用的潜在资源，这些资源的未使用就构成了沉默成本。
6. 制度成本：过度复杂的流程会影响所有人的工作效率。简化流程并改变工作习惯可以释放这些流程的潜在价值，减少制度成本。

以上六种浪费，如果得到妥善管理和优化，可以为公司节省大量资源，提高运营效率。

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文章来源：

春暖花开

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