按需交付价值

参与2019规模化敏捷春季峰会体验

于2019年3月30日参加了2019规模化敏捷春季峰会，峰会采用小组讨论形式，探讨了13个重要话题。我负责引导的讨论话题是客户需求变更下的交付价值问题。

客户需求变更的项目挑战

我们团队在进行政府大数据分析项目中遇到了实际问题，客户临时要求提前交付特定功能以满足高层领导的视察需要。这要求我们团队调整原定的开发计划，并在紧迫的时间框架内完成城际贸易分析功能的开发和交付，这给团队带来了显著挑战。

面对变更的敏捷应对策略

在快速变化的市场环境中，软件开发需要平衡计划性与应对变化的能力。SAFe规模化敏捷提供了思路，强调以经济视角优先交付最高用户价值的功能，而不是一次性完成所有需求。

提高交付速度的策略

为了快速交付，我们需要优化团队组织能力、提升开发能力、建立健全的系统架构和质量保证体系。敏捷团队成员需要保证代码质量，避免代码退化，采用小步快跑的开发方式。系统架构应支持特性团队独立高效开发，通过架构跑道和使能故事进行平台架构建设。

规模化团队的挑战与解决方案

在规模化敏捷团队中，一个团队的变更可能影响多个团队，降低团队间耦合度是提高交付速度的关键。系统架构的转型、微服务和DevOps的实践对于支持规模化团队的快速交付至关重要。

结论

通过提高开发能力、内建质量、系统架构支撑能力、微服务与DevOps的转型，团队能更快速、灵活地交付用户价值。这一过程要求持续改进，不断提高团队能力。

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文章来源：

充满诗意的联盟

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