扫码阅读
手机扫码阅读
当了leader才发现的怪现象:所谓的沟通能力强,并不是指“那些口若悬河的人”,而是把这3点认真做好的你

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

辉辉知道2109
扫码关注公众号
管理者的职场沟通艺术
管理修炼与沟通难题:管理不仅是一场修炼过程,也需要知行合一的实践。职场中,沟通常被视为自然而然的事情,但实际上,它是一个复杂的挑战,充满了误解和隔阂。为了改善沟通,我们需要将其视为一门艺术,透过学习理论和实践技巧来精进。
沟通能力的构成:
沟通能力可以被分解为知识点和技巧练习。知识点涵盖沟通的基本理论和原则,而技巧练习则是将这些理论应用到实际中,通过不断尝试和反思来掌握沟通的精髓。职场人应积极学习并实践这些技巧,以提升沟通效率。
沟通的三大关键点:
- 起点:清晰地明白自己的真正需求,并将其转化为具体可实现的目标。
- 触点:在职场中寻找共同点和资源,通过建立联系和理解来促进有效的沟通。
- 终点:关注沟通双方的感受和需求,以达成共赢的目的。
职场沟通技巧:
沟通在职场中可能显得格外困难,但通过掌握一些关键技巧,可以帮助打破僵局,赢得信任。这些技巧包括明确自己的需求以提出具体的建议,找到共同的兴趣或目标,以及确保沟通能够实现双方的共赢。
通过这篇文章的学习,我们可以认识到沟通在职场中的重要性,以及如何通过提升沟通技巧来应对挑战,最终在复杂的职场环境中取得成功。
想要了解更多内容?

辉辉知道2109
扫码关注公众号
关注我,与10万管理者一起学管理和业绩增长。辉辉,辉远教育创始人,7年资深管理实战专家,曾带过200+人团队,培育出管理层30+,曾操盘职场管理爆款课程,超800万人学习过,欢迎链接我,+V:huihuizd2109 (领取粉丝见面礼)
101 篇文章
浏览 18.3K
辉辉知道2109的其他文章
回复领导的万能话术公式
一、领导问的事情,你不知道,怎么回?职场中,我们总难免会遇到领导询问某些我们并不了解的情况。
判断一个人有没有管理能力,就看这2点!
有人问,怎么判断一个人有没有管理能力?核心看2点就够了。第一个,看他能不能拿到业务结果;第二个,有没有培养人。如果一个管理者持续拿不到结果,一直完不成目标,这样的管理者一定是没有管理能力的。
在单位,有这3个迹象,说明你快被淘汰了,要随时做好被裁员准备:1、工作没人管,不安排重要工作;2、领导爱理不理;3、同事孤立你
在职场中,人人都希望自己能如鱼得水,事业蒸蒸日上。然而,现实总是充满不确定性。谁也不知道,明天和被裁员,到底哪一个先来。\x0d\x0a\x0d\x0a当你发现以下3个迹象时,就要警惕了,因为这可能意味着你快要被淘汰了,要随时做好被裁员的准备。
团队打天下,制度定江山
制度管人,流程管事,团队打天下,管理定江山!
向上管理,与你的领导相互成就
为什么有些人在职场上打拼很多年,但依然没有一个好的职业生涯?\x0d\x0a\x0d\x0a原因有很多,其中一个原因是不会向上管理。\x0d\x0a\x0d\x0a向上管理是非常重要的。正如彼得·德鲁克所说:“你不必喜欢、崇拜或者憎恨你的老板,你必须管理他,让他为你的成效、成果和成功提供资源。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线