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严格、有序、简化,我们需要什么样的管理系统?

100 2025-02-11

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男哥说管理
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德鲁克强调管理者对企业绩效的责任,指出管理者的任务是组建团队和平衡短期与长期利益。华为强调严格、有序、简化的管理系统是提高绩效的关键。文章探讨了内部管理系统的构建,强调管理平台的重要性和战略性思考在避免管理复杂性和效率低下方面的作用。

管理平台的概念来源于钳工的平台,后被电子工业采用。管理应具备大视野,从战略角度审视公司管理架构,避免部门间壁垒和流程复杂化。管理认知应与经营活动关联,结合实践形成流程、制度和运作机制。管理平台的形成是一个过程,要追求严格、有序、简单和高效。

构建管理平台的关键点包括客户需求的理解,使管理简单有效;资源配置的合理规划;流程的贯通;以及适度的授权与监控。对于中小公司,建议先关注业务,再逐步提升管理水平。管理平台应包含业务场景与规则、流程和信息化、组织体系、闭环的计划预算核算体系以及考核评价体系。

管理是在不信任的基础上设计的,但也是一门科学,需要根据经营的不同阶段进行取舍,解决关键问题。管理的艺术在于抓住主要矛盾,匹配不同阶段的需求。

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本公众号从一个前华为老兵的亲身体验,从一个有着甲方和乙方双重管理实战的视角,聚焦华为管理思想的解读,解码华为管理的底层逻辑,分享华为管理在其他公司的落地经验,有工具,有案例,有作者的实战管理感悟,带着各位朋友从多纬度去理解和体会管理艺术之美

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