全球最卓越的领导者如何进行组织建设

卓越领导者的思维模型概要

导读：《卓越领导者的思维模型》一书深入探讨了影响领导成功的六大要素，本文将对其中的组织部分进行简要介绍，包括文化、组织和人才三个核心要素。

01 文化 - 聚焦最有影响力的因素

书中指出，卓越的CEO会关注组织文化，并聚焦于最具影响力的元素。他们通过重塑组织氛围、以身作则、触及员工心灵和科学评估文化变革等措施，实现文化的深刻变革。

02 组织 - 采用刚柔并济的设计

在组织设计方面，书中提出了“稳捷性”概念，即稳定性与敏捷性的结合。为实现这一目标，建议从权责划分、把握矩阵结构潜力、实行螺旋汇报和注入敏捷元素等方面着手，以建立既稳定又敏捷的组织。

03 人才 - 以岗定人，而非以人定岗

关于人才管理，书中强调应以岗位需要来决定人才选拔，而不是根据人的能力来创造岗位。卓越的领导者会明确关键岗位、选择合适的人选、不拘一格地选拔人才，并为潜在的未来之星提供成长和发展的机会。

《卓越领导者的思维模型》一书以实际案例和深入分析，为领导者在文化、组织和人才管理方面提供了宝贵的指导和见解，对于希望提升领导能力的人来说，是一本不可多得的读物。