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郭朝刚:解读合规管理体系的一二三四五六
113 2024-08-03
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郭朝刚
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合规管理体系摘要
郭朝刚强调,为了达成战略目标,组织应建立基于ISO 37301国际标准和GB/T 35770国家标准的合规管理体系。这一体系包含19项关键要素,包括高层领导的承诺、合规方针、组织角色、职责和权限,以及合规风险的应对措施等。
合规管理体系的核心可概括为“一二三四五六”:
- 一个引擎:以明确的合规目标为中心,从上至下分解至各部门和岗位,内化为日常工作实践。
- 双轮驱动:合规价值观和制度的同步运行,文化的潜移默化影响和明确的组织目标与管理流程。
- 三个关键:人、财、物的管理,其中人是推动组织发展的核心。
- 四根柱子:组织架构、制度体系、运行机制和保障机制。
- 五个要素:领导力、组织环境、风险评估、举报与调查、培训与交流。
- 六个步骤:风险识别、组织团队、建立制度、运行流程、评审改进、培育文化。
郭朝刚还指出,组织应根据自身的发展阶段,制定和持续改进合规管理体系,建立合规管理团队以确保体系的有效执行。
作者郭朝刚作为奇哲咨询创始人、中管院客座教授、高级人力资源管理师,具有丰富的管理领域经验和知识。
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学然后知其道,行而后悟真知。郭朝刚,奇哲咨询创始人、知名高级管理专家,著有《高手修炼》、《赢在管理》、《沟通制胜》、《学习之道》等,分享管理策略,一起遇见更好的自己……
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