扫码阅读
手机扫码阅读
管理六要义:卓越领导者的必修课
![](/theme/default/default/images/main/eye-open.png)
本文讨论了管理者在商业领域带领团队取得成功的六项核心工作:明晰计划、精确预算、严谨检查、悉心辅导、优化流程和多元激励。通过设定具体目标和行动步骤,管理者可以统一团队思想,形成合力。合理分配资源和严格预算管理是保持团队支持和盈利能力的关键。执行力的保证源自工作进度和预算使用的细致检查。对团队成员进行辅导和支持,有助于他们的成长和团队潜能的激发。流程化管理可以提高工作效率和市场竞争力。最后,管理者需要发现员工优点,给予赞美和奖励,激发团队凝聚力和创造力。文章强调,掌握并实践这些管理要领,对构建卓越团队至关重要。同时,文末鼓励读者关注TQZ探求者微信大号,分享有价值的知识。
想要了解更多,点击
查看原文
TQZ探求者的其他文章
京东与拼多多:电商巨头背后的差异化竞争
通过对天时、地利、人和三个方面的分析,我们可以看到京东与拼多多在电商市场中的成功并非偶然。它们在不同的市场环境下,精准地把握了机遇,发挥自身优势,不断创新和优化。
在管理上,浅谈项目经理的道、法、术、器、势
项目经理要充分利用管理中的道、法、术、器、势,帮助团队走上正规化,建立起系统化和体系化的管理流程,才会使项目管理更加有效,才会让团队工作更高效。
思维模型十四:SMART法
SMART法,全称\x26quot;Specific(具体)、Measurable(可衡量)、Achievable(可达成)、Relevant(相关)和Time-bound(时间限制)\x26quot;,是一种用于设定和评估目标的方法。
未来三年,让生活回归简单
在这个繁华喧嚣的世界里,我们似乎已经习惯了快节奏、高压力的生活。每天奔波于城市的街头巷尾,为了生计而忙碌,为了名利而争斗。然而,当夜幕降临,我们躺在床上,是否曾感受到内心的空虚和迷茫? 是否曾渴望过一种简单、纯粹的生活方式?
思维模型四:黄金圈法则
黄金圈法则:—种思维模式,它把思考和认识问题画成三个圈。最外面的圈层是 What 层,也就是做什么,指的是事情的表象;中间的圈层是 How 层面,也就是怎么做,是实现目标的途径;最里边的圈层是 Why 层面,就是为什么做一件事。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线