评审的分类

软件企业评审分类摘要

软件企业的评审可分为管理类评审和技术类评审，两者目的、流程、参与人员以及准则各有差异。管理类评审的目的是发现和解决管理问题，涉及到项目监督控制、过程审计和过程评估。而技术类评审则旨在发现工作产品中的缺陷和进行技术决策，包括走查、技术复审和审查三种形式。

管理类评审

• 项目监督控制评审：涉及各种周期性会议，目标是监督项目执行情况。
• 过程审计：由PPQA人员对照标准和规范进行监督。
• 过程评估：评估组织的标准与规范是否适合实际情况，以发现改进点。

技术类评审

技术类评审又称为同行评审，根据严格程度分为：

1. 走查：不需要提前准备，由作者主持，结论较为宽松。
2. 技术复审：由技术负责人主持，多位专家参加，要求事先准备。
3. 审查：由专门主持人主持，多位专家参与，需要正式的评审报告。

这些评审方式通过目的、入口准则、评审材料数量、参与人员数量、评审主持人等方面进行区分。它们在不同企业中可以进化为不同的评审方式，如邮件评审、个人评审、会议评审等。

实践中，管理类评审和技术类评审常被合并执行，但这种做法是不提倡的。两类评审应保持独立，以免降低评审效率和质量。

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文章来源：

麦哲思科技任甲林

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