Netflix公司文化中的“敏捷思想“

摘要

敏捷项目管理思想在Netflix的应用

敏捷项目管理的思想简单但深远，它不限于项目管理，还可用于日常生活和公司管理。本文探讨敏捷思想如何在Netflix中应用并带来显著成效。

01 — 濒临破产的Netflix

Netflix成立于1997年，最初是在线DVD及蓝光租赁提供商。1999年，Netflix亏损5700万美元，员工仅100人，订阅量30万。2000年，尝试与百视达合并未果。

02 — 从断臂求生到业绩斐然

2002年后，Netflix上市，而曾经的巨头百视达到2010年宣布破产。到2019年，Netflix业务遍及190个国家，订阅量达到1.67亿，成为全球性大型媒体公司。

03 — 网飞转型成功的密码

1. 建立优秀团队：Netflix重视招募并保留行业顶尖人才，提供行业最高薪资。
2. 人才重于流程：给予员工工作自由，取消不必要的审批，培养归属感和责任感。
3. 透明：Netflix鼓励坦诚文化，提出4A原则来优化反馈。
4. 减少浪费：授权员工，减少不必要沟通和流程。
5. 灵活性：根据不同文化和团队调整流程。

总结

上述五点核心思想是敏捷管理的关键，顺序不可颠倒。高绩效团队、坦诚文化、自由空间是企业成功的基石。这些措施体现了对员工的尊重和信任，激发他们为公司创造更大价值。

Netflix CEO里德-哈斯延斯强调，工作的目的是对公司有利，而非仅仅取悦老板。同时推荐阅读《不拘一格》，以深入了解Netflix的管理哲学。