成长、成事、成为更优秀的自己,成为极少数人

版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

敏捷蜕变
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
这篇文章讨论了如何在面对经济和社会动荡时保持个人成长和发展。作者建议读者调整心态,坚持长期主义,并且采取战略性的思考来引导自己的职业和生活。
文章一开始指出,许多人由于经济不确定性而感到焦虑和恐慌。作者认为,负面新闻只会增加这种焦虑,并建议尽量减少接触这些信息。相反,文章鼓励读者专注于个人成长和优化自己的生活。
作者提出几个关键点:
- 心态调整:认识到经济周期是正常的,挑战和低谷是成长的考验。
- CEO思维:视自己为人生公司的CEO,深思熟虑自己的使命、价值观、战略和商业模式。
- 专注优势:将时间和精力集中在自己的优势上,避免浪费资源在劣势上。
- 长期主义:面对困难选择正确的事情,坚持长期目标,每天都在小事上进步。
- 持续成长:承认不足,将学习作为习惯,不断迭代和进化。
文章结束时,作者鼓励读者成为知行合一的人,抓住机遇,长期坚持,以便在未来无论处于何种环境都能保持优势和选择权。
敏捷蜕变

敏捷蜕变
扫码关注公众号
敏捷蜕变的其他文章
敏捷革命
本篇文章介绍了Scrum的发展背景、应用、成果以及创始人的背景,相信看完之后,能更加立体的了解Scrum以及Jeff Sutherland
为什么敏捷团队规模推荐是7±2?
为什么敏捷一个团队规模推荐是5~9人?这个数字背后深层次的含义是什么?
敏捷项目管理的前世今生及应用-Part 1
敏捷项目管理的前世今生及应用-Part 1
如何从0到1组建敏捷团队?
“如何选择合适的人来组建敏捷团队? 如何组织和管理团队,并提高团队绩效和产出? 如何筛选候选人?“敏捷
敏捷教练如何更高效指导团队发展的三个不同阶段?
“如何判断团队处于哪个阶段?团队在每个阶段要如何指导?”在上篇文章中提到《敏捷团队发展要经历的几个阶段》,敏
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线