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陈春花:什么在影响着组织的成功?
253 2024-08-02
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春暖花开
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组织有效性理论摘要
组织有效性是组织管理研究的核心,花老师通过二十多年教学与实践认为开放系统、组织学习和利益相关者理论对其至关重要,并且在数字技术时代尤其重要。
开放系统观点
组织的有效性来自于其开放性,它能够与外部环境交换资源,主动适应和调整,从而实现有效性。成功的组织能与环境互动,并适应环境变化的需求,例如一个饲料企业通过投入新资源和系统来应对消费升级,实现有效发展。
组织学习观点
组织学习被视为组织长期效能和生存发展的关键。它涉及组织在回应环境变化时对信念、态度、行为和结构的调整,这些调整通过人际互动实现。组织学习强调智力资本的重要性,包括人力资本、结构资本和关系资本。缺乏智力资本会导致企业成长受阻。
利益相关者观点
组织有效性需要考虑广泛的利益相关者。组织不应仅仅关注商业利益,而应考虑其与社会、社区和环境的共生关系。企业社会责任的承担是企业发展的必要条件。例如,腾讯通过将“科技向善”融入其企业文化,加强了对社会价值创新的投入。
开放系统、组织学习、利益相关者这三个观点虽不全面,但提供了理解组织有效性的视角,并指导构建组织有效性的方向。
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