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同行评审培训练习点评结果
70 2024-10-03
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麦哲思科技任甲林
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同行评审培训摘要
在2008年3月3日举行的同行评审培训中,共有20人参与,19人参加了练习。培训包括了3小时的同行评审方法讲解,1小时的实践练习和45分钟的点评。参与者被分为三组,针对同一实际项目需求的一部分进行评审,该需求文档只有一页但质量较差。
三个小组的评审结果显示,第1组确认的bug最少,但效率最高;第2组确认的bug最多,但效率最低且工作量最大;第3组发现bug数和工作量均最少,显示评审质量不高。
度量数据分析点评:
- 第3组的准备阶段和会议中发现的缺陷数比例小,表明评审投入不够。
- 第2组参与人数过多,导致效率低下。
- 第1组个人评审充分,效果好。
- 第2组多发现的缺陷并不符合其投入的工作量。
- 第1组和第2组工作量的度量数据可能存在统计口径不一致。
- 个人评审的平均速率与发现缺陷数成反比。
- 个人评审阶段发现的BUG越多,评审效率越高。
小组总结的经验教训:
- 主持人与作者需对检查项有共同理解。
- 分析检查单中各检查项的命中率。
- 主持人应控制会议节奏,避免过多时间在一个问题上。
- 记录员需与评审员沟通保持一致。
- 细分评审员角色可提高效率。
- 模拟用户使用场景的方法效果良好。
- 保证度量数据的准确性。
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麦哲思科技任甲林
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麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
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