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PMBOK 7原则解读6:聚焦于价值||项目管理的核心驱动力
132 2024-08-07
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文章来源:
管理咨询朱老师
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引言
项目管理在现代商业中被认为是实现组织战略目标的关键。项目的成功不再仅仅以任务完成度衡量,更注重创造和最大化价值。对项目进行持续价值评估并调整,是关键手段。文章通过城市大数据项目案例,探讨如何在项目中定义、来源、实现和评估价值,确保项目成功交付。
正文
一、价值定义
价值是项目推进的核心,涉及客户满意度和提供解决方案。城市大数据项目以提高城市运行效率和居民生活质量为目标,直接体现在政府服务的改进上。
二、价值来源
项目价值源于深入的商业论证,涵盖战略一致性和风险评估等方面。城市大数据项目商业论证强调数据资源集中、信息共享和管理透明度提升,符合智慧城市建设目标。
三、价值实现
必须不断评估项目进展,确保与商业和社会需求一致。城市大数据项目通过迭代优化,实现项目目标,创造社会价值。
四、价值评估
价值评估测量项目工作的价值贡献,可能需要在项目集层级进行。城市大数据项目监控KPIs,包括数据处理效率和市民满意度,评估数据分析在政策制定和资源节约上的影响。
结束语
项目管理核心在于价值创造,项目经理应聚焦价值。了解商业论证、价值来源、实现和评估,以指导项目团队,确保项目成功,应对变化,创造价值,共推项目管理实践。
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