术·法·道：PMO的三层境界

《自造》与PMO发展的三个阶段

陶勇医生在其新书《自造》中，将自己的医学生涯概括为三个阶段：“技”、“艺”和“理”。这三个阶段分别代表了技术阶段、艺术阶段和哲理阶段，对应着“术”、“法”、“道”的概念。这个理念同样适用于PMO（Project Management Office）的发展，其也被分为“术”、“法”、“道”三个层面。

术：PMO的技术阶段

PMO的基础阶段是关于技术和技巧的掌握，无论是新入职还是转岗，都需要积累项目管理的基本知识体系和技能。这需要系统学习、考取认证如PMP，并实践这些技能。在这个阶段，PMO需要找到实践项目管理理论知识的方法，为成为专业的项目经理打下坚实的基础。

法：PMO的艺术阶段

PMO的第二个阶段是艺术阶段，是对技术阶段的提升和转化。在这个阶段，PMO需要在复杂环境中灵活运用知识体系和经验，创新机制，适应变化，并引导组织建立有利于发展的新制度和流程。这个阶段更像是从管理者向领导者的转变，PMO要依赖其创新能力和洞察力来解决挑战。

道：PMO的哲理阶段

在PMO的发展的最高阶段，即哲理阶段，PMO形成了自己的项目管理思维，全面而深刻地理解项目管理，并能从领导者转为经营者。这个阶段的PMO不仅要管理好自己的团队，还要帮助企业培养项目管理人才，推动组织级项目管理的成熟，以减少项目中的冲突。PMO在此阶段视项目管理为一生的事业，并致力于帮助更多的组织解决问题，推动组织变革。

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来源 | 老卡摇项目
头图 | Marster