0项目怎么做？

背景

大侠被任命负责一个不明确的某行业项目，面临的挑战包括不清楚的相关方、项目内容、成本和预算。领导的期望是在该行业实现3千万营业额。面对如此模糊的任务，大侠感到困惑。

了解业务

项目成功的第一步是熟悉基本业务。大侠需要通过网络或朋友掌握行业知识，了解其发展历程和根本特性。通过研究业务演变历史、技术能力需求和目标用户痛点，大侠可以从一个外行变成了解业务的内行，并探索业务的发展方向。

探索业务发展，找到发展方向

选择正确的业务发展方向对公司的未来至关重要。大侠需要通过研究相关政策、行业调研和专家评价来把握事物发展的规律，以预测未来行业趋势并做出盈利性决策。

做什么产品

预见行业未来后，需规划产品。在这一步骤中，大侠要考虑人力、成本、目标客户、推广方案、盈利模式及回本时间等关键因素。这些因素确立后，产品规划便较为完整，但成功产品还需要考虑风险预防和客户资源。

想好风险应对

面对潜在失败风险，大侠必须制定应对计划。考虑各种可能出现的问题并列出应对清单，当问题发生时可以迅速查阅并采取行动。

走出去，找客户

客户获取不会自发发生，大侠需要主动出击，扩大宣传并寻找潜在客户。依靠产品外在优势吸引客户的可能性很低，因此需要积极的市场推广策略。

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文章来源：

追光PM

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