0项目怎么做？

如果你连最基本的业务都不熟悉，那么这个项目肯定没有希望。

通过网络或朋友了解和项目有关的行业知识，快速掌握业务内容，了解行业的发展历程，总结行业的根本。

从一个业余的人变成一个熟悉的人。

这个业务演变历史是什么？业务根本是什么？需要的技术能力是什么？目标用户的痛点是什么？

通过找寻着几个问题的答案，很快就能了解业务发展的内容。

知道了业务，就需要研读业务，探索业务的发展方向。

人生最多和最重要的除了努力，就是选择。选择一个方向不仅对改变一个人的命运，选择一个方向也会影响公司的存亡。

如何选择业务发展呢？关键在于发展方向是否能符合未来，做到盈利。

未来很难预测，但事物发展又有一定的规律。

通过研读业务的相关政策、业务调研、专家评价等内容，找到事物发展的规律，判断业务的发展方向。

有了对行业未来的发展的预测，那么要做什么样的产品，其实就很明确了。

但是在做产品规划的时候需要知道，要做出这样的产品需要投入的人力有多少、投入的成本有多少、产品的目标客户是谁、产品的推广方案是什么、产品的盈利模式是什么、在多少年能回本？等等诸多要考虑的因素。

当这些都明确了，那么你的产品将是完整的。完整的产品并不代表成功的产品。要想做到成功还需要风险预防和客户资源了。

当然，如果项目失败，如果未来的发展方向预测失败了。那么要怎么办呢？

系统上线失败可以回滚代码，那么投入的成本怎么办呢？

想一想遇到各种问题的处理方法，列个清单，然后当问题突发爆发，然后查询清单，然后积极应对。

客户不会自动上门，走出去，扩大宣传，找寻客户。

不要期望通过产品的外在优势招来客户，这样的几率太小了。

就像是，没有吃过蛋糕的人，她永远也不会知道生日的时候要准备蛋糕。