项目经理如何突破发展瓶颈？黄奇帆这篇演讲透露玄机，横看竖看只有2个字

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在这篇文章中，作者分享了对中国互联网行业整改的看法，并提出了项目经理在新时代应如何适应变化。文章开始提到工信部近期的政策变动，要求互联网企业打破壁垒，促进数据安全和公平竞争。

作者指出，资本在追求增长的过程中，忽视了共同富裕的原则，造成了严重的社会两极分化。黄奇帆在演讲中支持了共同富裕的理念，并指出互联网行业存在的问题，如零和游戏、设计产品利用人性弱点、数据采集无底线和杀熟行为。他认为，互联网企业的整改应以数字经济产业化和产业经济数字化为方向，即新基建。

在新基建的过程中，重要的是促进数字工程、融合工程和创新工程。这需要打破数据孤岛，实现数据融合。黄奇帆强调了在项目执行中应坚持的两个原则（稳和快）和五个看见（法人、进度、效益、功能和推广），强调了价值的重要性。

文章还关注了项目经理的角色和发展路径。在信息化时代，项目经理不应局限于传统角色，而应拓展自己的视野和技能。作者建议项目经理应该打破固有的角色限制，洞察事物本质，并终身学习以适应不断变化的价值链。

通过这篇文章，作者传递了在数字化时代下，项目经理应该如何提升自身价值，以及如何在追求共同富裕的过程中发挥作用的重要信息。

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文章来源：

项目管理ACADEMY

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