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项目经理如何突破发展瓶颈?黄奇帆这篇演讲透露玄机,横看竖看只有2个字
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在这篇文章中,作者分享了对中国互联网行业整改的看法,并提出了项目经理在新时代应如何适应变化。文章开始提到工信部近期的政策变动,要求互联网企业打破壁垒,促进数据安全和公平竞争。
作者指出,资本在追求增长的过程中,忽视了共同富裕的原则,造成了严重的社会两极分化。黄奇帆在演讲中支持了共同富裕的理念,并指出互联网行业存在的问题,如零和游戏、设计产品利用人性弱点、数据采集无底线和杀熟行为。他认为,互联网企业的整改应以数字经济产业化和产业经济数字化为方向,即新基建。
在新基建的过程中,重要的是促进数字工程、融合工程和创新工程。这需要打破数据孤岛,实现数据融合。黄奇帆强调了在项目执行中应坚持的两个原则(稳和快)和五个看见(法人、进度、效益、功能和推广),强调了价值的重要性。
文章还关注了项目经理的角色和发展路径。在信息化时代,项目经理不应局限于传统角色,而应拓展自己的视野和技能。作者建议项目经理应该打破固有的角色限制,洞察事物本质,并终身学习以适应不断变化的价值链。
通过这篇文章,作者传递了在数字化时代下,项目经理应该如何提升自身价值,以及如何在追求共同富裕的过程中发挥作用的重要信息。
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互联网大厂前PMO总监,《互联网项目管理实战指南》合著者,独立咨询师+讲师。自媒体写作7年,专注职业发展、个人成长和项目管理。喜欢深度思考,坚决不写爽文,只写有价值的干货~
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