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向上汇报总被怼怎么办?你不可不知的1个真相和3个步骤
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文章摘要
在职场中,汇报是一项关键的活动,它可能决定你的工作成果能否得到认可。然而,很多人在汇报时遇到的困难是不了解领导的想法。尽管这看似是解决汇报问题的关键,却不是最根本的。实际上,比起了解领导的想法,更重要的是要让领导清楚地了解你的想法。
领导通常需要的是工作伙伴,而不仅仅是执行任务的下属
三个主要原因解释了为何你的想法对领导更为重要:
- 领导可能并没有想法,因为他们把解决问题的责任放在了你身上。
- 领导希望你能提供自己的见解,以此来共同创造更好的想法。
- 在垂直领域的问题上,你通常比领导更专业,因此领导需要你的专业意见。
快速了解领导想法的三个实操建议
了解领导的想法是一个互动的过程,包含了描述你自己的想法。以下是三个实操建议:
- 提问:明确任务的场景、意图、推进方式和时间节点,以及确认支持需求。
- 快速反馈:尽快提供工作草案,留出充分时间进行修改和完善。
- 过滤情绪,关注内容:在老板发脾气时保持冷静,专注于内容和意见以便于改进工作。
通过上述步骤,你可以构建一个有效的沟通闭环,确保工作顺利进行,并且在必要时重新开始提问。
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互联网大厂前PMO总监,《互联网项目管理实战指南》合著者,独立咨询师+讲师。自媒体写作7年,专注职业发展、个人成长和项目管理。喜欢深度思考,坚决不写爽文,只写有价值的干货~
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