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项目经理职涯的五道坎

107 2024-07-22

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年终总结摘要

项目经理在年终总结中反映出了沉重的工作负担和心理压力,包括管理多个项目、频繁的需求变更、加班、升职无望及健康问题等。这些苦涩的体验归结为“不Happy”,项目经理的角色仿佛夹在中间的“夹心饼干”一般艰难。

人类痛苦的原因之一是外界不确定性,但了解事物背后的规律和自身的定位可以减轻痛苦。项目经理通过经验积累,需要升级内心,找到定位,以更加快乐的态度面对工作和困难。

项目经理的内心修炼经历五个阶段:

  1. 身先士卒阶段:项目经理亲力亲为解决问题,获得成就感和威望,但可能会因为项目的独特性和复杂性导致过劳。
  2. 自以为是阶段:项目经理开始学习专业知识提升管理能力,但可能因为各种管理难题而开始怀疑项目管理体系。
  3. 困苦彷徨阶段:项目经理在困境中开始怀疑自己是否适合这个职位,需要学习软技能来处理“人性”相关问题。
  4. 胸有成竹阶段:项目经理对项目管理有了透彻的理解,即使遇到失败也能展现专业性,做出最佳决策。
  5. 功成身退阶段:项目经理实现职业巅峰,可能寻求新的挑战或转型,比如市场策划、产品经理或创业。

总结中提出,项目经理应该接受挑战,通过不断学习和实践以提升自我,达到职业生涯的新高度。

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