扫码阅读
手机扫码阅读
项目经理职涯的五道坎
![](/theme/default/default/images/main/eye-open.png)
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
![](/theme/default/default/images/main/icon-link.png)
![](/theme/default/default/images/main/icon-jing.png)
简单项
扫码关注公众号
项目经理在年终总结中反映出了沉重的工作负担和心理压力,包括管理多个项目、频繁的需求变更、加班、升职无望及健康问题等。这些苦涩的体验归结为“不Happy”,项目经理的角色仿佛夹在中间的“夹心饼干”一般艰难。
人类痛苦的原因之一是外界不确定性,但了解事物背后的规律和自身的定位可以减轻痛苦。项目经理通过经验积累,需要升级内心,找到定位,以更加快乐的态度面对工作和困难。
项目经理的内心修炼经历五个阶段:
- 身先士卒阶段:项目经理亲力亲为解决问题,获得成就感和威望,但可能会因为项目的独特性和复杂性导致过劳。
- 自以为是阶段:项目经理开始学习专业知识提升管理能力,但可能因为各种管理难题而开始怀疑项目管理体系。
- 困苦彷徨阶段:项目经理在困境中开始怀疑自己是否适合这个职位,需要学习软技能来处理“人性”相关问题。
- 胸有成竹阶段:项目经理对项目管理有了透彻的理解,即使遇到失败也能展现专业性,做出最佳决策。
- 功成身退阶段:项目经理实现职业巅峰,可能寻求新的挑战或转型,比如市场策划、产品经理或创业。
总结中提出,项目经理应该接受挑战,通过不断学习和实践以提升自我,达到职业生涯的新高度。
想要了解更多内容?
![](/theme/default/default/images/main/icon-link.png)
![](/theme/default/default/images/main/icon-jing.png)
简单项
扫码关注公众号
简单项的其他文章
ACP考试中关键知识点
ACP考试题目有其自身的规(tao)律(lu),本文整理了考试中常见的要点,可以作为冲刺复习,快速提升成绩之用。
5G将会如何改变我们的生活
2019年6月6日,中国正式宣布进入5G元年,5G到底有什么牛的地方,会给我的生活带来什么改变,甚至革命性的改变?
构建组织级项目管理体系的价值观(三):领导变革
构建以项目为中心的组织级项目管理系统是一场组织变革,领导者决定了组织变革的成败,领导者应该领导变革而不是管理变革。
最简项目管理图解(基于PMBOK第六版)
PMBOK第6版的第一次考试还有不到一个月就要开始了,面对厚厚的一本PMBOK该如何下手,这恐怕是一个很现实的问题。读一本书最重要的是提纲挈领,先构建知识的骨架,然后循着骨架再丰富血肉细节这样就容易多了。
PMP考试中解决问题的万能公式
在PMP考试中最常见的情景分析题就是“问题解决”类题目,通常出题的方式是:项目经理遇到了某种困难,例如需求问题、团队冲突问题、风险问题、相关方期望不能满足问题等等。凭借经验往往会错,本文推荐一种解决此类问题的“万能公式”。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线