互联网大厂项目经理面试的送命题，答答看？（附答案）

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这篇原创分享讨论了面试中常见的一个问题：“请你说说自己最挑战的一个项目经历。”并提供了应对策略。

为什么难答

作者指出，回答这个问题之所以困难，主要有三个原因：问题太宽泛，没有标准答案，以及包含多个考点。

为什么这么问

开放型问题有助于考察思维和表达能力、项目管理的理解深度，以及引发更具体的追问，从而洞察面试者的真实能力。

该如何回答

作者建议，应对该问题的策略分为三步：

1. 描绘项目轮廓，形成基本印象，包括项目的背景、价值、目标和结果。
2. 清晰表述挑战，并提出应对方案的闭环，从挑战的来源进行分析，到提出解决方案，以及最后的效果和改进思路。
3. 反思改进，表明对过往进行了深思熟虑的态度，展现了学习能力和成长潜力。

作者总结，面试中可能有很多“送命题”，关键在于如何在有限时间内给出有效回答。文章最后，作者分享了自己作为大厂PMO负责人的经验，并提供了联系方式，邀请需要帮助的PM进行交流。