扫码阅读
手机扫码阅读
互联网大厂项目经理面试的送命题,答答看?(附答案)
![](/theme/default/default/images/main/eye-open.png)
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
![](/theme/default/default/images/main/icon-jing.png)
项目管理ACADEMY
扫码关注公众号
用文字传递价值,让成长永不停息
这篇原创分享讨论了面试中常见的一个问题:“请你说说自己最挑战的一个项目经历。”并提供了应对策略。
为什么难答
作者指出,回答这个问题之所以困难,主要有三个原因:问题太宽泛,没有标准答案,以及包含多个考点。
为什么这么问
开放型问题有助于考察思维和表达能力、项目管理的理解深度,以及引发更具体的追问,从而洞察面试者的真实能力。
该如何回答
作者建议,应对该问题的策略分为三步:
- 描绘项目轮廓,形成基本印象,包括项目的背景、价值、目标和结果。
- 清晰表述挑战,并提出应对方案的闭环,从挑战的来源进行分析,到提出解决方案,以及最后的效果和改进思路。
- 反思改进,表明对过往进行了深思熟虑的态度,展现了学习能力和成长潜力。
作者总结,面试中可能有很多“送命题”,关键在于如何在有限时间内给出有效回答。文章最后,作者分享了自己作为大厂PMO负责人的经验,并提供了联系方式,邀请需要帮助的PM进行交流。
想要了解更多内容?
![](/theme/default/default/images/main/icon-jing.png)
项目管理ACADEMY
扫码关注公众号
互联网大厂前PMO总监,《互联网项目管理实战指南》合著者,独立咨询师+讲师。自媒体写作7年,专注职业发展、个人成长和项目管理。喜欢深度思考,坚决不写爽文,只写有价值的干货~
130 篇文章
浏览 10.5K
项目管理ACADEMY的其他文章
项目经理的职场晋级神器,只需4步,屡试不爽
不要等无路可走的时候,再回头
【干货】数字化时代,如何让项目价值看得见
项目真的可以创造价值么?对于最高决策者而言,最无法忍受的并非长期性和大量成本,而是在这漫长的变革过程中,看不到也说不清价值是什么。如何让项目价值看得见,苦劳变功劳,投资花得值?
宾夕法尼亚硕士,从没做过B端业务,求职字节企业服务战略实习岗,她该如何应对?
曾经向往的学校,没考上,只能给考上的做做辅导了~
PMP备考解题的3把金钥匙(详解版)
看书一看就会,做题一做就错的请进
苹果怼微信的真相,根本不是为了那点钱,而是有着更大的图谋!(最全解析)
苹果的野心很大,能否得逞就看我们的了。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线