面试挑战项目经历问题的答题指南

本文为作者的第160篇原创分享，旨在解析面试中如何回答关于挑战项目经历的问题。全文分为为什么难答、为什么这么问、该如何回答三个部分。

为什么难答

这个问题之所以难答，主要原因有三：1)问题过于宽泛，缺乏具体性，2)对于“挑战”的标准面试者和面试官之间没有统一认识，3)问题中蕴含多个考点。

为什么这么问

开放型问题能够考验思维和临场表达能力、洞察项目管理的理解深度和衍生出更多值得追问的问题。这些问题是面试官通过场景让面试者自我剖析，寻找面试者简历之外的真实能力。

该如何回答

1. 描绘项目轮廓形成基本印象

首先介绍项目本身，包括项目的背景和价值、要达成的目标以及最终结果如何。

2. 关于挑战的答案要闭环

详细描述项目的挑战，这些挑战可能来自系统外（如社会环境影响）、系统内（如公司资源和流程限制）或项目本身（如技术要求）。然后，分析和提出应对方案，并陈述效果和改进思路。

3. 反思和改进

在案例讲述完毕后，提出反思和改进的想法，显示出专业性和成长潜力。

作者在文章末尾提供了自己的在行链接，鼓励求职的项目经理们在求职或面试中寻求帮助，以获取更有价值的建议。

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文章来源：

项目管理ACADEMY

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