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抓质量就是抓要求,管质量就是管过程
35 2024-12-04
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文章来源:
管理体系之家
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文章摘要
前言:文章作者通过对“抓质量就是抓要求,管质量就是管过程”这一主题的解读,旨在向读者阐释质量管理的重要性。
正文概述
抓质量的理解:作者从多个管理环节论述了质量的要求,包括供应商管理、采购管理、物料验收、储存、生产过程、设备、人力资源、产品放行、客户满意度调查和客户投诉管理等。每个环节的管理都需要遵循既定的标准,确保最终产品的质量。
质量的标准:作者强调,任何工作都需要标准,包括技术标准、管理标准和工作标准。技术标准涵盖各种技术规范,管理标准涉及管理活动的各个方面,而工作标准则是针对每个职能和岗位的要求。
管质量的理解:过程方法是实现质量管理的有效手段。具体到过程管理,作者提出确定输入源、输入、活动、输出以及输出接收方的重要性。管理过程涉及确定每个过程的要求和按照这些要求进行管理。
培训方案:文章最后介绍了质量体系工程师在线培训方案,内容涉及职位要求、ISO标准、内审培训、数理统计与分析、专项内容和Q&A等多个方面。培训对象为对质量管理体系感兴趣的人士,学员通过培训可以获得系统知识和资料,并有机会获得质量体系工程师证书。
结语
作者再次强调,质量管理要紧扣标准和过程,同时提供了联系方式供有需求的读者咨询。
温馨提示:为了不错过作者的文章和课程,建议读者将管理体系之家公众号设为“星标☆”,并在文章末尾点亮“在看”。
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